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Las cinco palancas del marketing

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Lord Leverhulme, fundador del imperio Unilever, constató el problema hace un siglo: "La mitad del dinero que gasto en marketing se desperdicia, pero lo malo es que no sé cuál es esa mitad".

 

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"No se puede vivir sin las marcas"

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Si hay alguien que sepa de marcas, ése es Carlos Matos (Lisboa, 1958). Lleva 23 años dedicado a ellas. Actualmente es consejero delegado en España y Portugal de Procter & Gamble, gigante de los productos de consumo. Esta gran marca estadounidense, desconocida para el público en general, es a la vez muchas marcas, la mayoría muy populares. Fairy, Gillette, Ariel, Pantene, Don Limpio, Max Factor, Pringles, Duracell... Los tentáculos de P&G cubren casi todas las estanterías del supermercado. Por eso la caída del consumo y el avance de la marca blanca es ahora su gran reto. Matos tiene claro cómo van a enfrentarse a todo: innovación.

 

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Generar confianza en la marca

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Ignacio Linares, Director General de Futurebrand; ha explicado el nuevo rol que desempeña la marca en la empresa -dentro del contexto de saturación y globalización en el que nos encontramos- en el taller de comunicación de Dircom, “Cómo construir una marca de éxito: de la creación a la medición”.

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